Работният проект на стратегията за развитие на туризма в област Кърджали до 2015 година бе подложен на обществено обсъждане в зала 301 на Областната администрация. Над два часа продължи дискусията по основните детайли на документа. Презентация по проекта направи преподавателят от софийската Алма матер Климент Найденов. Стратегията формулира визията за развитие на туризма в областта, приоритетите, целите и мерките за постигане на жизнеспособна туристическа индустрия и по-високо качество в сектора. „Стратегията цели създаване и поддържане на положителен образ на областта като привлекателна туристическа дестинация чрез активно
позициониране на туристически услуги на националния и международните пазари, подобряване на инфраструктурата и повишаване капацитета на човешките ресурси. Тя изхожда от необходимостта да се концентрират и координират усилията на регионалните и местните власти, частния и гражданския сектор , за да се създаде успешен туристически продукт и да се гарантират ефективност и напредък на бранша”, обобщи областният управител Иванка Таушанова.
„Тежката артилерия” от общинска админстрация Надежда Цветкова – н-к отдел „Управление на проекти” , не беше съгласна с доста детайли от стратегията и изрази становище, че в SWOT анализа са включени твърдения, които не отговарят на действителността.
„Предложения ситуационен анализ разглежда състоянието на различни сфери, имащи отношение към туризма като икономика, демография, инфраструктура и природни и културни дадености, но събраната информация не е добре систематизирана и в част от разделите има допуснати неточности и неясноти. В част от разделите е включена информация, която по същество няма връзка с развитието на туризма – н.пр вида на собствеността на ВИК дружеството, демографски анализ по семейно положение и др. В описанието на отделните природни и културни
забележителности се наблюдава разностилие в представеното. Забележителностите не са приоритизирани и не може да се прецени, към кои от тях ще се насочат усилията за тяхното развитие и популяризиране”, професионално изложи своята гледна точка Цветкова. Според нея в SWOT анализа са включени твърдения, които не отговарят на действителността.
„ Предложената в документа визия е написана като цел, мисията не е конкретизирана. В стратегията са предложени три цели, като към всяка цел има разписани мерки. Също така са предложени и дейности към тях. Като цяло не се вижда ясна връзка между заложените цели, мерки и дейности. Част от предложените мерки не съответства на целта към, която са предложени например в цел 1 за популяризиране на дестинация е заложена мярка за повишаване на квалификацията на човешките ресурси. Същевременно по голямата част от дейностите са насочени към отделни мерки. Предложени са и дейности, които не съответстват на нито една цел или мярка – като ремонт на музеи, създаване на организация за почистване на обектите” , коментира още представителката на общинска администрация Кърджали. Групата предприемачи, собственици на хотели в зоната на Главатарци бяха разочоравони, че проектът на стойност близо 170 хил. лева няма да допринесе с нищо за подобряването на инфраструктурата в този райно. Някои от тях откритто недоволстваха, че за рекламни материали и анализи ще бъдат „ пръснати” толкова пари, при условие, че една трета от тях би разрешила проблема с водоснабдяването на проблемната зона . Преподавателят от софийския университет обаче отсече, че това не е бизнес- анализ , а стратегия в която предложенията са с пожелателен характер. Найденов обеща да преразгледа стратегията и да внесе необходимите корекции, извинявайки се , че разполагал с твърде малко време за изготвянето на стратегията за туристическата визия на региона .
Арда нюз